Programme Prémices : bilan d'une promotion engagée

Un parcours de formations pour monter en compétences

Depuis septembre 2025, les porteurs de projets ont suivi un programme de formations variées, conçu pour les outiller sur les grands enjeux de la création coopérative. 

Les journées de formation collectives :

• Résilience : une formation pour ancrer les projets dans une logique durable et solide.

• Gouvernance : animée par la SCIC Le GRENADE, cette session a permis d'explorer les modèles de gouvernance adaptés aux structures collectives.

• Modèle économique : animée conjointement par Initiactive 2607 et RDI (réseau France Active / Initiative France), pour outiller et travailler sur la cohérence économique de chaque projet.

• Spécificités filières : trois demi-journées ciblées autour des enjeux économiques spécifiques — culture, bâti et alimentation — pour aller au cœur des réalités de chaque secteur.

• Formation commerciale : animée par l'URSCOP et la SCOP Oxalis, chaque porteur a pu travailler sa posture commerciale, définir sa stratégie et repartir avec des outils concrets.

• Politiques publiques et plaidoyer : rencontres de la DRAC, de la DREAL et de la DRAAF, ainsi que d'un député, pour mieux comprendre l'organisation politique du territoire. Complétée par une formation dédiée au plaidoyer animée par Sophia Lakhdar de la SCOP Coopaname.

• Formation financeurs : un temps fort qui a permis aux porteurs de présenter leur projet directement à des financeurs — NEF, Caisse d'Épargne, Crédit Coopératif, France Active, URSCOP — et de bénéficier de retours précieux. Le témoignage de Catherine Serclerat, DAF de la SCOP ALMA, a apporté une perspective concrète et inspirante.

Des lieux inspirants pour des journées qui le sont tout autant

Toutes ces journées se sont déroulées dans des espaces choisis avec soin, reflets des valeurs du programme : Le Faitout, tiers-lieu gourmand, D'un Siège à l'autre, une SCOP spécialisée dans la location d'espaces,le restaurant coopératif Scop RepèreS. Autant de cadres vivants qui donnent corps à l'idée que d'autres façons de travailler, d'entreprendre et de se rassembler sont possibles.

Un accompagnement sur-mesure grâce au mentorat

Au-delà des formations collectives, chaque porteur de projet a bénéficié de trois rendez-vous de mentorat individualisés, permettant d'approfondir des sujets directement liés à leur projet. Quelques exemples de thématiques abordées :

• Construire une stratégie de prospection

• Comment organiser la gouvernance de sa structure

• Quel modèle économique développer dans la filière du réemploi ?

L'apport précieux des parrains et marraines

Chaque projet a bénéficié du regard et de l'expérience d'un parrain ou d'une marraine, dirigeant·e de coopérative. Ces échanges de pair à pair ont constitué un espace privilégié pour partager des questionnements, confronter des expériences et s'inspirer de parcours déjà tracés. Un accompagnement humain et engagé, au plus près des réalités du terrain.

La suite : le jury, les trophées et une belle célébration

Les dossiers sont désormais entre les mains d'un jury composé de partenaires techniques et financiers, qui évaluera les projets et décidera des trophées à attribuer. Un beau moment de reconnaissance pour des mois de travail et d'engagement.

Rendez-vous le 2 avril pour célébrer ensemble la fin du programme et l'accomplissement de chaque projet. Un moment pour se retrouver, souffler, et promouvoir le collectif — avec une surprise au programme !